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Demonstração

Case de Sucesso

Rivelli Alimentos: implantação PM Run gerou aumento de até 50% na produtividade

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“O tempo para nós é precioso. Quando o executor está fazendo a manutenção, ele já faz a confirmação da ordem. Isso agilizou muito o nosso dia a dia e reduziu desperdícios de material e tempo.”

Carlos André
Gestão de Manutenção, Rivelli Alimentos

Sobre a Rivelli Alimentos

A Rivelli Alimentos é uma das principais empresas do setor avícola no Brasil. Fundada em 1985, a empresa cresceu rapidamente e se tornou referência em produção e exportação de carne de frango. Com um sistema de integração sólido, investimentos em tecnologia e práticas de governança reconhecidas, a Rivelli busca constantemente otimizar seus processos produtivos e operacionais.

Atualmente, a empresa possui uma capacidade de abate de 170 mil frangos por dia e conta com mais de 80 parceiros no sistema de integração. Para manter esse alto nível de produção, a gestão eficiente da manutenção dos equipamentos é essencial.

Cenário antes do PM RUN

  • Falta de precisão nos indicadorescomo MTBF (Mean Time Between Failures) e MTTR (Mean Time to Repair), dificultando a tomada de decisão estratégica.
  • Dados descentralizados e sem refinamento, impossibilitando análises aprofundadas.
  • Muito papel e muita informaçãopara o manutentor gerenciar durante o seu dia de trabalho, causando confusão e perda de tempo.
  • Falta de digitalizaçãono registro e execução das ordens de serviço, impactando a previsibilidade e a eficiência operacional.

Para enfrentar esses desafios, a Rivelli identificou a necessidade de uma solução digital que permitisse maior controle, automação e refinamento de dados operacionais.

A Solução: Implementação do PM RUN

A adoção do PM RUN trouxe uma abordagem estruturada para a digitalização da manutenção, oferecendo funcionalidades que permitiram maior eficiência na operação. Integração nativa com o SAP, a solução perfeita e completa.

Principais funcionalidades utilizadas:

  • Melhoria na precisão dos indicadores (MTBF e MTTR): Permitiu um acompanhamento mais preciso e refinado dos dados.
  • Digitalização das ordens de serviço: O mantenedor recebe a ordem diretamente no tablet, eliminando a necessidade de papel e a necessidade de deslocamento.
  • Interface intuitiva e conectividade: Maior aderência da equipe operacional e integração nativa com o SAP.

Resultados e impactos

Indicadores de manutenção mais precisos, permitindo um acompanhamento mais realista e refinado dos dados.

Redução do volume de chamados e melhoria na eficiência do atendimento.

Digitalização do registro e confirmações nas ordens de serviço, reduzindo o uso de papel e otimizando o fluxo de trabalho.

Maior aderência da equipe ao sistema e integração fluida com os processos e sistemas existentes.

Leve essa transformação para seu time!

Agende agora sua demonstração e veja na prática.

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