Indústria

Como a implementação do PM RUN otimizou a gestão de manutenção e aprimorou os indicadores operacionais

Sobre a Rivelli Alimentos 

A Rivelli Alimentos é uma das principais empresas do setor avícola no Brasil. Fundada em 1985, a empresa cresceu rapidamente e se tornou referência em produção e exportação de carne de frango. Com um sistema de integração sólido, investimentos em tecnologia e práticas de governança reconhecidas, a Rivelli busca constantemente otimizar seus processos produtivos e operacionais.  

Atualmente, a empresa possui uma capacidade de abate de 170 mil frangos por dia e conta com mais de 80 parceiros no sistema de integração. Para manter esse alto nível de produção, a gestão eficiente da manutenção dos equipamentos é essencial.  

Cenário antes do PM RUN 

  • Falta de precisão nos indicadores como MTBF (Mean Time Between Failures) e MTTR (Mean Time to Repair), dificultando a tomada de decisão estratégica.  

  • Dados descentralizados e sem refinamento, impossibilitando análises aprofundadas.  

  • Muito papel e muita informação para o manutentor gerenciar durante o seu dia de trabalho, causando confusão e perda de tempo. 

  • Falta de digitalização no registro e execução das ordens de serviço, impactando a previsibilidade e a eficiência operacional. 

Para enfrentar esses desafios, a Rivelli identificou a necessidade de uma solução digital que permitisse maior controle, automação e refinamento de dados operacionais.  

A Solução: Implementação do PM RUN 

A adoção do PM RUN trouxe uma abordagem estruturada para a digitalização da manutenção, oferecendo funcionalidades que permitiram maior eficiência na operação. Integração nativa com o SAP, a solução perfeita e completa. 

Principais funcionalidades utilizadas: 

  • Melhoria na precisão dos indicadores (MTBF e MTTR): Permitiu um acompanhamento mais preciso e refinado dos dados.  

  • Digitalização das ordens de serviço: O mantenedor recebe a ordem diretamente no tablet, eliminando a necessidade de papel e a necessidade de deslocamento. 

  • Interface intuitiva e conectividade: Maior aderência da equipe operacional e integração nativa com o SAP. 

 

Resultados e impacto 

  • Indicadores de manutenção mais precisos permitindo um acompanhamento mais realista e refinado dos dados. 

  • Redução do volume de chamados e melhoria na eficiência do atendimento.  

  • Digitalização do registro e confirmações nas ordens de serviço, reduzindo o uso de papel e otimizando o fluxo de trabalho.  

  • Maior aderência da equipe ao sistema e integração fluida com os processos e sistemas existentes. 

 

Redução de 50% no tempo gasto com tarefas manuais! 

“O tempo para nós é precioso. Quando o executor está fazendo a manutenção, ele já faz a confirmação da ordem. Isso agilizou muito o nosso dia a dia e reduziu desperdícios de material e tempo.” 

Carlos André – Gestão de Manutenção, Rivelli Alimentos