A falta de previsibilidade da manutenção começa quando uma peça ou equipamento deixa de desempenhar suas funções: o serviço precisa ser interrompido, o que pode gerar graves perdas para o negócio.
Por isso, vamos te contar como evitar a falta de previsibilidade da manutenção e dar algumas dicas de como gerir esse setor de maneira eficiente. Confira!
O que é previsibilidade da manutenção
Há inúmeras maneiras de garantir que todos os equipamentos e sistemas se mantenham operando corretamente.
A manutenção preventiva é a mais importante delas. Trata-se de tomar um cuidado constante para garantir que as ações sejam tomadas de maneira assertiva o mais rápido possível.
Por outro lado, a chamada corretiva é simplesmente consertar depois que uma falha foi constatada.
Ambas as categorias podem ser programadas e previstas. Dessa maneira, a previsibilidade na manutenção é estimar o período em que determinado equipamento precisará passar por reparos.
Como implementar na minha empresa
Para implementar a previsibilidade da manutenção na sua empresa, é essencial seguir três etapas simples, apoiadas por um bom planejamento e controle da manutenção (PCM).
Planejamento
Comece conhecendo todos os equipamentos da sua empresa. Caso contrário, não conseguirá ter controle sobre eles.
Todo equipamento tem uma vida útil, e quanto mais o utilizamos, mais rapidamente esse prazo chega ao fim. Por isso, essa é uma maneira de estimar o tempo necessário para revisá-lo.
Por fim, avalie as habilidades da sua equipe e o quanto ela está familiarizada com o uso de determinado maquinário.
Alimente um sistema de gestão de manutenção
Após a fase inicial de planejamento e diagnóstico, você terá informações valiosas.
- Quais funcionários são responsáveis pelos setores analisados?
- Qual é a vida útil de cada equipamento?
- Quais peças costumam dar mais problemas e precisam ficar em estoque?
- Quais são os sinais mais frequentes de falha em cada equipamento?
Essas quatro perguntas básicas vão orientar a sua equipe de maneira intuitiva. Hoje, no mercado, contamos com sistemas de gestão de manutenção que unificam todas essas informações, seguindo boas práticas de como trabalhar com PCM.
Além disso, você recebe alertas quando os prazos de revisão se aproximam, quem é o responsável e quais peças estão em estoque para consertos emergenciais.
A previsibilidade da manutenção é atingida plenamente quando se conta com o auxílio tecnológico capaz de gerar relatórios, ordens de serviço e checklists de revisão.
No entanto, é essencial contar com um colaborador treinado para alimentar esse sistema constantemente, de modo a garantir um bom aproveitamento dos recursos.
Crie uma cultura na empresa
Por fim, e não menos importante, você precisa treinar os seus colaboradores.
É essencial que todos na empresa consigam reconhecer sinais de falha para acionar a manutenção o mais rápido possível.
Já o setor de manutenção propriamente dito precisa criar rotinas e o hábito de revisar periodicamente os equipamentos, de acordo com os prazos definidos anteriormente.
A previsibilidade da manutenção é uma medida a ser adotada em empresas que pretendem crescer, uma vez que a qualidade dos serviços e produtos é seriamente afetada em caso de falhas.
No passado isso era muito mais complicado, com tudo feito manualmente e com equipamentos pouco profissionais de monitoramento.
Hoje, a tecnologia veio para ajudar esse setor essencial de qualquer negócio. Aplicativos são fundamentais para manter a equipe alerta e preparada para desempenhar com eficiência as suas rotinas.
Quer entender melhor sobre o tema? Então não deixe de ler: Por que utilizar um software de manutenção industrial?
Perguntas Frequentes
O que é previsibilidade da manutenção?
É a capacidade de estimar com antecedência o período em que um equipamento precisará passar por reparos, permitindo planejar a manutenção em vez de apenas reagir a falhas.
Como implementar a previsibilidade da manutenção na empresa?
Seguindo três etapas: planejamento (conhecer os equipamentos e a equipe), alimentação constante de um sistema de gestão de manutenção e criação de uma cultura de manutenção na empresa.
Qual a diferença entre manutenção preventiva e corretiva?
A preventiva é feita de forma programada, antes que a falha ocorra, enquanto a corretiva é realizada somente depois que o problema já aconteceu.
