Conheça o case de go-live do SAP PM na Bruning Tecnometal, indústria localizada no noroeste do Rio Grande do Sul que atende os segmentos agrícola, rodoviário, automotivo e de construção.
O desafio da Bruning Tecnometal
Com a chegada da pandemia (Covid-19), a empresa sentiu a necessidade de uma mudança cultural rumo à transformação digital. O objetivo principal era investir em novos processos e métodos de trabalho que trouxessem para o foco a produtividade e a redução de custos.
A manutenção é uma das áreas da indústria em que mais se perde tempo com demandas que podem ser evitadas ao utilizar a ferramenta ideal e aplicar o método correto de gestão.
Foi nesse momento que a PM Run teve um papel fundamental. A Bruning veio atrás da PM Run procurando uma empresa que fizesse a implantação da transformação digital na sua operação.
O cenário encontrado foi de muitos processos mecânicos para inserir informações no SAP, o que acabava prejudicando o tempo e a produção da equipe de planejamento, que poderia estar gastando seu tempo com um papel muito mais estratégico.
Como foi o go-live do SAP PM
O projeto da Bruning teve suas peculiaridades, o que o tornou bem desafiador. Logo na semana de workshop, houve a saída de um dos key users, tivemos dificuldade para fazer os testes integrados e, como em toda grande empresa, os processos internos não podiam parar mesmo no momento da implantação. Com isso, ocorreu um certo contratempo em conciliar a rotina da empresa com a rotina do projeto.
Assim que o projeto começou a andar em um ritmo mais acelerado, houve um surto de Covid no departamento, que acabou provocando o afastamento de muitos envolvidos e causando mais um obstáculo no processo de treinamentos internos. Nos momentos finais do projeto, outro key user se desligou da empresa, sendo necessário que os novos assumissem o projeto já em andamento.
Próximo ao go-live, foi identificada a necessidade de uma configuração específica no ambiente virtual da empresa. Foram necessárias três semanas de trabalho de uma equipe específica de Basis, funcionais e ABAPs para fazer essa configuração, o que foi muito desafiador, mas a recompensa veio quando conseguimos concluir a configuração de DMS.
Resultado do projeto
Após 112 dias, o projeto foi finalizado e entregue com sucesso.
Esse é só um dos cases de sucesso da PM Run na implantação de SAP PM. Conheça também como a Citrosuco otimizou sua manutenção e como a Rivelli Alimentos aumentou sua produtividade com o software de manutenção SAP PM da PM Run.
