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Rivelli Alimentos: la implementación de PM Run redujo en un 50% el tiempo dedicado a tareas manuales

22 de abril de 2026
50%Menos tiempo en tareas manuales
  • Indicadores más precisos
  • Reducción del volumen de llamados
  • Digitalización completa
SAP PMMantenimiento IndustrialAlimentos
“El tiempo para nosotros es precioso. En el momento en que el ejecutor está haciendo el mantenimiento, ya confirma la orden. Eso agilizó mucho nuestro día a día y redujo desperdicios de material y tiempo.”
Carlos André

Gestión de Mantenimiento

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Sobre Rivelli Alimentos

Rivelli Alimentos es una de las principales empresas avícolas de Brasil. Fundada en 1985, se convirtió en referencia en producción y exportación de carne de pollo — con capacidad de faena de 170.000 aves por día y más de 80 socios en el sistema de integración. Para mantener ese volumen, la gestión eficiente del mantenimiento de equipos es esencial.

Antes de PM Run

  • Falta de precisión en los indicadores como MTBF y MTTR, dificultando la toma de decisiones estratégicas.

  • Datos descentralizados y sin refinamiento, lo que imposibilitaba análisis más profundos.

  • Exceso de papel e información para que el técnico administrara durante su turno, generando confusión y pérdida de tiempo.

  • Falta de digitalización en el registro y ejecución de órdenes de trabajo, afectando la previsibilidad y eficiencia operacional.

Rivelli identificó la necesidad de una solución digital que permitiera mayor control, automatización y refinamiento de los datos operacionales.

La Solución

La adopción de PM Run trajo digitalización estructurada al mantenimiento con integración nativa con SAP PM y funcionalidades que mejoraron la eficiencia operacional.

  • Precisión en los indicadores (MTBF y MTTR): seguimiento más preciso y refinado de los datos de mantenimiento.

  • Órdenes de trabajo digitales en tablet: el técnico recibe la orden directamente en el dispositivo, eliminando el papel y los desplazamientos innecesarios.

  • Interfaz intuitiva: mayor adhesión del equipo operacional e integración fluida con los procesos existentes en SAP.

Resultados e impactos

  • Reducción del 50% en el tiempo dedicado a tareas manuales por el equipo de mantenimiento.

  • Indicadores más precisos, con seguimiento realista de MTBF y MTTR.

  • Reducción del volumen de llamados y mejora en la eficiencia de atención.

  • Digitalización completa del registro y confirmación de órdenes de trabajo, reduciendo el uso de papel y optimizando el flujo de trabajo.

  • Mayor adhesión del equipo al sistema e integración fluida con los procesos y sistemas existentes.

Vea la rutina de Rivelli Alimentos en su propio mantenimiento

En la demostración usted sigue la orden llegando al celular del técnico, la confirmación volviendo a SAP PM y la planificación viendo lo que se ejecutó en el campo.